Stichting vrienden van de Nieuwe Schans

Allereerst heten wij u hartelijk welkom op de nieuwe website van Stichting Vrienden van de Nieuwe Schans.

Lees meer

Agenda, Nieuws en Evenementen

Wedde 4 - Nieuweschans 2 5-2 (2-2) NIEUWESCHANS 2 ZAKT DOOR DE ONDERGRENS EN WEDDE.... Het zit de laatste weken niet mee voor het elftal van Nieuweschans 2. Het elftal bevindt zich, mag je gerust zeggen, in een negatieve spiraal. Het team lijkt dan ook te snakken naar de winterstop. Mede door een aantal blessures lijkt het elftal de vastigheden en normale patronen een beetje kwijt te zijn. Als dan ook de dragende spelers wat minder in vorm zijn, wordt het ook voor Nieuweschans 2 een opgave om met positieve resultaten van het veld te gaan. De wedstrijd in Wedde was hier geen uitzondering op. Ondanks een prima sfeer, in wedde was de bank gevuld met 7 geblesseerde spelers die mee waren gekomen om het elftal te ondersteunen, lukt het de Schanskers maar niet om de weg omhoog weer in te slaan. In de eerste helft ging Schanze nog goed mee met Wedde. Twee keer kwam men op voorsprong, door prima doelpunten van Erwin Sikkema en Berend Menninga, maar net zo makkelijk werd deze voorsprong ook weer weg gegeven. Sikkema maakte heel koel zijn eerste van het seizoen. In de diepte gestuurd door Peter Zijl, schoot hij beheerst binnen. Binnen 5 minuten was het weer gelijk toen er gescoord werd uit een vrije trap die onnodig was weg gegeven. Tien minuten voor rust kwam Schanze opnieuw op voorsprong toen Berend Menninga oog in oog met de keeper in twee instanties wist te scoren. Het was alweer het 5e doelpunt van Menninga, die hiermee een weddenschap met leider Leeuwerke in zijn voordeel beslechtte tot hilariteit van alle aanwezigen. Wie nu dacht dat dit wel rust zou geven kwam bedrogen uit, de rechtsbuiten van Wedde liep de complete verdediging er uit en maakte op prima wijze de 2-2. Hiermee gingen beide elftallen aan de thee. Wat Nieuweschans na rust liet zien waren met afstand de slechtste 45 minuten van dit seizoen. Wedde kreeg kans op kans en als een wonder bleef Nieuweschans in de wedstrijd, lat, paal, alles werd geraakt maar de bal wilde er in eerste instantie niet in. Het kon echter niet uitblijven en toen de dik verdiende 3-2 viel was de vloek er af en liep Wedde uit naar 5-2. Zoals eerder benoemd, Nieuweschans 2 is toe aan de winterstop. Volgende week nog de uitwedstrijd naar Alteveer 2 en dan kunnen alle geblesseerde spelers herstellen en beginnen weer fris aan de hervatting van de competitie. De 8ste plek waar Schanze 2 nu staat is een plek waar dit elftal niet hoor te staan. Geruchten over geheime besprekingen over functioneren van het technische duo Kerkhof/Leeuwerke doen inmiddels veelvuldig de ronde. Maar ach, tis Schanze twaaie, doar is altied wel wat loos! (door Enzo Leeuwerke)
HOOFDSPONSOR TUIL LOGISTICS VERRAST VV NIEUWESCHANS MET COMFORTABEL VEST... Bad Nieuweschans- Hoofdsponsor Tuil Logistics uit Bad Nieuweschans heeft alle seniorenleden en vrijwilligers van de V.V. Nieuweschans verrast met een prachtig vest, met daarop het logo van de club. Naast de selecties van het eerste en tweede elftal, hebben ook de stamtafel, kantine personeel, bestuur, overige vrijwilligers een vest aangeboden gekregen. Voorzitter Dick Smook heeft aangegeven zeer verguld te zijn met dit prachtige gebaar van Robert Tuil. Dick Smook: "Je merkt aan alles dat de club weer in de lift zit. De saamhorigheid binnen de vereniging is groot, de club leeft. Naast prima resultaten van het eerste elftal zijn ook oude tradities als het jaarlijkse Sinterklaasfeest in ere hersteld. Met zijn allen proberen we de club verder op te bouwen en verder te professionaliseren. Het vest dat Tuil Logistics heeft aangeboden past natuurlijk prima in dit verhaal, met zijn allen zijn we zo een keurig visitekaartje voor V.V. Nieuweschans!" (foto's: team 1 & 2 met begeleiders VV Nieuweschans)
Vanuit de financiële sector terug naar het werkelijke leven….. TREA MEIJER BRENGT MET HAAR PRAKTIJK ‘BETER IN BALANS’ MEER STRUCTUUR IN HET LEVEN..... Bad Nieuweschans- Ook vandaag een oud Schansker in de picture die zich op een bijzondere manier bezighoudt met het welzijn van mensen. Trea woont met haar gezin in Blauwestad. ‘Blij met Balans’ is de praktijk waar Trea Meijer onder andere actief mee is. Trea heeft onlangs haar hbo-opleiding Psychosociaal Counseler gevolgd en afgerond. Na een groot aantal gewerkt te hebben als klantadviseur financiën bij verschillende banken voelde Tra ineens meer behoefte om meer vanuit haar hart te gaan leven en werken. Daarom is ze een eigen praktijk begonnen. In haar profiel omschrijft ze zich als prettig gestoord, maar vooral als echtgenote, moeder van een zoon, schoonzus, vriendin, zangeres in een bandje en een fanatieke sportvrouw (wielrenster en volleybal). Zij coacht mensen naar een gezonde levensstijl, analyseert voor bedrijven waar de knelpunten zitten op weg naar gemotiveerde werknemers, optimale werknemersbeleving en daardoor een optimale klantbeleving creëren. Voor Trea ligt de kracht in aandacht. Deze zondag heeft BNS nieuws een gesprek gehad met Trea, naar aanleiding van haar Blog die ze vandaag heeft geschreven, waarbij het gaat hoe gevaarlijk aannames zijn in het dagelijks leven. “Aannames zijn bedenksels in ons hoofd welke de effectiviteit negatief beïnvloeden…we baseren onze beslissingen op deze aannames, de werkelijkheid is dat we er vrij vaak naast zitten…dat maakt het gevaarlijk. We maken ze allemaal: ‘Ik ben ervan uitgegaan dat…’ ‘Ik dacht dat…’ ‘Ik weet zeker dat…’ ik ben ervan overtuigd dat…’ ‘Je zult wel begrijpen dat…’ ‘wanneer ik dit doe dan…’ vul maar aan… Wanneer je bijvoorbeeld als manager het idee hebt dat je medewerkers er de kantjes van aflopen, fouten maken zonder na te denken, laconiek zijn en werkzaamheden vergeten, is dit gebaseerd op een aanname. De werknemers staan waarschijnlijk anders in de situatie en het is waarschijnlijk geen onwil. De negatieve sfeer die er dan gecreëerd wordt is het gevolg van de eigen aanname, niet van de onwil van de werknemers. En wat je met de aanname creëert is een negatieve onderlinge sfeer, ontevreden medewerkers en daardoor een slechter resultaat als wat je voor ogen had, wat ook weer een negatief effect heeft op de klantbeleving. Laatst zat ik zelf in een situatie waarin ik al een tijdje ontevreden rondliep, me opgejaagd voelde. Ik ben bij mezelf gaan checken waaraan dit ten grondslag lag… Mijn conclusie was; dat de reden van mijn ontevredenheid, hem zat in de aanname dat ik me gecontroleerd en gecorrigeerd voelde, wanneer ik tijdens een klantcontact onderbroken wordt, alsof ik het werk niet goed genoeg beheers of uitvoer, wanneer iemand inbreekt tijdens mijn contactmoment met een klant. Ik ben het gesprek aangegaan met de persoon in kwestie en er kwam vervolgens uit dat de reden waarom ik onderbroken werd, bedoeld was om hulp te bieden en puur ter voorkoming van…, kortom als preventief en opbouwend bedoeld. Het betrof dus ondersteuning en geen controle of aanval op mijn functioneren. Zo gauw is de aanname gemaakt…en nog erger…wanneer je er niet over communiceert, ga je in je aanname geloven en creëer je hier mee je eigen ontevredenheid en werkplezier. Een ander simpel voorbeeld: Mijn moeder zat jaren in een verzorgingstehuis en iedere morgen at zij een broodje met jam, toch bleef de verpleging haar iedere dag vragen ‘wat ze op haar broodje wenste’ Het zou namelijk zo maar eens kunnen zijn dat ze bijvoorbeeld een plakje kaas op haar broodje wilde. De verpleging maakte dus niet de aanname en daarmee schonken ze de vrijheid aan mijn moeder om zelf de beslissing te nemen wat er op haar broodje zat. Hoe kun je grip krijgen op je eigen aannames? Stap 1: Doe altijd een zelfonderzoek. Een aanname gaat zijn eigen leven leiden met alle gevolgen van dien. Word je bewust van je aanname en onderzoek de aanname. Je kunt jezelf de 4 vragen stellen: Is het waar? Kun je absoluut zeker weten dat het waar is? Hoe reageer je op die gedachte? Wie zou je zijn zonder die gedachte? (Bron: Byron Katie) Deze methode leert je aannames te zien en ook te relativeren, je negatieve gedachten als het ware te elimineren. Stap 2: Ga het gesprek aan en vraag door wanneer iets niet duidelijk is. Vertel wat je dwars zit en laat de ander ook zijn visie erop geven en vraag dan wederzijds of het correct begrepen is, door te laten herhalen wat je bedoeld hebt. Twee weg communicatie is de sleutel naar succes!! Stap 3: Kijk naar je eigen drijfveren en stel dat voorop. Wanneer je werkt van uit je drijfveren, blijf je bij jezelf en waar je goed in bent en leg je de focus op wat je toe te voegen hebt. In teamverband kun je kijken naar welke kwaliteit heeft iedereen en maak gebruik van die kwaliteiten om ze op de juiste manier in te zetten. Tip: Maak gebruik van de volgende ezelbruggetjes ANNA: Altijd navragen, nooit aannemen & NIVEA: Niet invullen voor een ander. Tenslotte… Je Aannames niet voor werkelijkheid aanzien, en je aannames onderzoeken, testen en ervaren is onze eigen verantwoordelijkheid en nooit die van de ander! Fijne nieuwe week allemaal… Trea Meijer”. Voor meer informatie; www.blijmetbalans.nl

Stichting vrienden van de nieuwe schans

Stichting vrienden van de Nieuwe Schans

Na jarenlang te hebben genoten van de oude websites en de Facebook- pagina welke waren gemaakt door Steven en Ina van Keulen als zijnde (voormalige) vrijwilligers van onze Stichting hebben wij gemeend een expert in te schakelen die gespecialiseerd is in het maken van websites en in automatiseringsprocessen t.w. Speer reclame Services om een digitale inhaalslag te maken en alles weer naar een hoger niveau te tillen.

De vormgeving van de website naar hedendaagse maatstaven om in the picture te blijven was punt 1, maar gezien de mogelijkheden om andere processen te verbeteren zoals het maken van een cloudserver voor alle digitale documenten en foto’s ten behoeve van publicatie, scholing en de-, geschiedenis van ons dorp is punt 2, en natuurlijk de mogelijkheden die de website met zich meebrengt in het automatiseren en beheren van donaties of het sturen van nieuws of uitnodigingen via mail is een welkome bijkomstigheid.

Wij hopen dan ook door deze stap de Stichting, met inbegrip van alle mogelijkheden die er zijn met het uploaden van oude foto’s en het geautomatiseerd proces voor donaties weer op de kaart te hebben gezet met tevens het doel om bij jongere generaties meer betrokkenheid bij en interesse in met de geschiedenis en de instandhouding van de leefbaarheid van ons dorp op te wekken.

De site is een overkoepelende website welke is enkele gevallen is doorgelinkt naar afzonderlijke websites van de Stichting om het geheel overzichtelijk te houden. De aangesloten websites welke onder auspicien vallen van de Stichting zijn www.vestingmuseumbadnieuweschans.nl & www.schanskerhistorie.nl, tevens hebben wij een exclusieve samenwerking met onze dorpsjournalist de heer Frans Stegeman via Bad Nieuweschans online welke tevens een subpagina heeft via de Stichting zodat u ten allen tijde op de hoogte blijft van al het nieuws in onze omgeving. En natuurlijk onze vereniging Dorpsbelangen die onze hedendaagse en toekomstige belangen behartigt om de leefbaarheid te waarborgen mocht niet ontbreken op deze site.

Tevens hopen wij dat u veel gebruik gaat maken van de upload mogelijkheden met foto’s en de verhalen die daarbij horen zodat wij de website www.schanskerhistorie.nl onder leiding van Wim Mulder en Jan Houwing kunnen blijven voorzien van oude foto’s en verhalen. Tevens kunt u rechtstreeks contact met Wim Mulder opnem en voor een afspraak indien gewenst. (zie sub. schanskerhistorie) Indien u zelf niet op de hoogst mogelijke resolutie foto’s kunt scannen om ze  te uploaden naar deze site dan kunt u op werkdagen tussen 09.00 en 16.00 uur deze laten scannen bij Tuil Logistics gezeteld aan de Hoofdstraat 6 in Bad Nieuweschans, maar indien dit grotere hoeveelheden zijn dan is het beter even een afspraak te maken met hen.

Wij hopen met deze digitale inhaalslag de jongere generaties aan te spreken om mee te denken en te werken om deze Stichting instand te houden en uit te breiden en daaruitvoortvloeiend om meer donateurs te verwerven: dus mensen meldt u aan als u een warm hart hebt voor ons dorp en de geschiedenis daarvan.